許達(dá)哲考察湘雅醫(yī)院建設(shè)發(fā)展及周邊環(huán)境提質(zhì)工作并主持召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)

結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng) 在全省上下大興辦實(shí)事抓落實(shí)之風(fēng)

　　上午率省委理論學(xué)習(xí)中心組突出“學(xué)史崇德”開展黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)后，5月13日下午，省委書記、省人大常委會(huì)主任許達(dá)哲在長沙考察中南大學(xué)湘雅醫(yī)院建設(shè)發(fā)展及周邊環(huán)境提質(zhì)工作，并在醫(yī)院主持召開“辦實(shí)事、抓落實(shí)”現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，要提高站位、增強(qiáng)自覺，聚焦問題、突出重點(diǎn)，持之以恒、久久為功，健全機(jī)制、形成導(dǎo)向，結(jié)合開展黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，在全省上下大興辦實(shí)事、抓落實(shí)之風(fēng)，著力解決“學(xué)位、床位、車位、廁位”等人民群眾關(guān)心的問題。

　　省領(lǐng)導(dǎo)張劍飛、張宏森、吳桂英、朱忠明，中南大學(xué)黨委書記易紅參加考察或出席會(huì)議。

　　湘雅醫(yī)院地處長沙老城區(qū)，周邊區(qū)域存在著交通循環(huán)不暢、車位嚴(yán)重不足、環(huán)境品質(zhì)不佳等老百姓“急難愁盼”問題。許達(dá)哲現(xiàn)場(chǎng)考察了湘雅醫(yī)院湘雅路停車場(chǎng)改造情況及醫(yī)院周邊環(huán)境提質(zhì)工作，詳細(xì)了解了相關(guān)工作措施和進(jìn)展情況。

　　辦公會(huì)上，許達(dá)哲聽取了省直有關(guān)部門和長沙市、湘雅醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)同志的工作情況匯報(bào)，就湘雅醫(yī)院建設(shè)發(fā)展、申請(qǐng)創(chuàng)建國家醫(yī)學(xué)中心和國家區(qū)域醫(yī)療中心、加快醫(yī)院周邊環(huán)境提質(zhì)等工作進(jìn)行研究部署。他說，中南大學(xué)、湘雅醫(yī)院是湖南教育、醫(yī)療的一張靚麗名片，我們要努力把湘雅醫(yī)院辦好、把湘雅醫(yī)院周邊環(huán)境提質(zhì)改造好，把醫(yī)療湘軍品牌擦得更亮，把老百姓看病的問題解決得更好。

　　許達(dá)哲指出，開展黨史學(xué)習(xí)教育要將明理、增信、崇德、力行貫通起來，最終落到辦實(shí)事、開新局上來。這次考察和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)是深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于抓落實(shí)的重要論述的具體行動(dòng)，是“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，也是向全省釋放“辦實(shí)事、抓落實(shí)”的強(qiáng)烈信號(hào)和鮮明導(dǎo)向。

　　許達(dá)哲強(qiáng)調(diào)，辦實(shí)事、抓落實(shí)，要提高站位、增強(qiáng)自覺。樹立正確的政績觀、發(fā)展觀、事業(yè)觀，把辦實(shí)事、抓落實(shí)作為一種責(zé)任、一種品德、一種能力、一項(xiàng)紀(jì)律，在全省上下大興辦實(shí)事、抓落實(shí)之風(fēng)。要聚焦問題、突出重點(diǎn)。圍繞習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的事，按照黨中央決策部署，實(shí)施好“三高四新”戰(zhàn)略，真正把總書記為湖南擘畫的宏偉藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí);結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)抓落實(shí)，從群眾“急難愁盼”問題著手、從基本民生著手、從老百姓的現(xiàn)實(shí)生活著手、從政務(wù)服務(wù)著手，著力解決“學(xué)位、床位、車位、廁位”等人民群眾關(guān)心的問題，切實(shí)提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感;緊盯正在辦的事抓落實(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把黨史學(xué)習(xí)教育、生態(tài)環(huán)保督察整改、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、政法隊(duì)伍教育整頓、脫貧攻堅(jiān)成果鞏固等各項(xiàng)重點(diǎn)工作辦好辦實(shí)。要持之以恒、久久為功。堅(jiān)持帶頭抓、抓帶頭，黨政主要負(fù)責(zé)同志、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，敢于啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，經(jīng)常深入一線，面對(duì)面解決問題;堅(jiān)持具體抓、抓具體，做到落小落細(xì)，避免大而化之、不了了之;堅(jiān)持反復(fù)抓、抓反復(fù)，咬定青山不放松、不達(dá)目的不收兵，切忌抓而不緊、抓抓停停;堅(jiān)持系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，牢固樹立系統(tǒng)觀念，彈好鋼琴、加強(qiáng)統(tǒng)籌，做到有條不紊、有的放矢。要健全機(jī)制、形成導(dǎo)向。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，健全完善考核評(píng)價(jià)、干部選任、容錯(cuò)糾錯(cuò)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等機(jī)制，真正形成良好導(dǎo)向。

　　(文/冒蕞 劉笑雪)